顽皮狗创始人：做3A游戏太烧钱了 卖给索尼是正确的选择

　　原标题：顽皮狗创始人：做3A游戏太烧钱了 卖给索尼是正确的选择

　　顽皮狗工作室的联合创始人Andrew Gavin透露了该工作室为何在2001年被索尼收购的原因。Gavin曾在顽皮狗工作了近20年，于2004年离职。

　　在领英上的一篇长文中，Gavin指出游戏开发成本不断攀升是工作室被出售的原因之一，他表示：“在3A游戏领域存在一个系统性问题，即开发者几乎永远没有资源来资助自己的游戏……这让发行商拥有巨大的影响力。”

　　Gavin说道：“我们为何要卖掉顽皮狗？这个问题我被问过无数次。答案很简单：预算飙升。20世纪80年代我们创办顽皮狗公司时，游戏开发成本尚在可控范围内。我们自筹资金，把一款游戏的盈利投入到下一款游戏的开发中。我们80年代早期的游戏每款制作成本不到5 万美元。《Rings of Power》（1988年至1991年）的预算上升到了约10万美元，但在1992年的税后盈利略高于这个数字。

　　1993年，我们将赚得的10万美元投入到自筹资金的《Way of the Warrior》中。但《古惑狼》（1994至1996年）的制作成本高达160万美元。到了《杰克与达斯特》（1999至2001年）时，预算已突破1500万美元。

　　Gavin补充说：“到2004年，像《杰克3》这样的AAA级游戏的开发成本已飙升至4500万至5000万美元——而且此后一直在上涨。但在2000年，我们仍为每个项目自筹资金，独立承担这些不断膨胀的预算所带来的巨大压力。这不只是我们的问题。这（而且现在仍是）是AAA游戏领域的一个系统性问题。开发者几乎从未拥有足够的资金来资助自己的游戏，这给了发行商巨大的影响力。将工作室卖给索尼，不只是为了确保顽皮狗工作室的财务未来，也是为了给工作室提供资源，使其能够继续制作出最出色的游戏，而不至于被飞涨的成本压垮，也不至于因担心稍有不慎就会毁掉一切而陷入瘫痪。回想起来，那是个正确的决定。”

　　Gavin最后承认：“自那以后，AAA游戏的成本只增不减”，他指出如今大制作游戏的成本“轻松”就超过3亿、4亿美元，甚至5亿美元。

　　Gavin说道：“我们能跟得上吗？或许可以。但卖给合适的买家，这让顽皮狗获得了稳定的发展环境，得以继续制作我们一直梦想的那种游戏！”